صقل حدسك والاعتماد عليه عند اتخاذك القرارات وتحديد نتائج القرارات وما يترتب عنها وتحليل المخاطر وتحديد مستوى تحمل المخاطر الذي تتمتع به وتفادي الأخطاء الشائعة والفخاخ النفسية في عملية اتخاذ القرارات وربط الاستراتيجية المناسبة بالقرار المحدد ووصف ديناميكية اتخاذ القرارات الجماعية وتطوير مبادئ توجيهية واضحة لنقل قراراتك للآخرين وتصميم خطة عمل لتقييم نتائج قراراتك وتصميم نمط اتخاذك للقرارات بما يتناسب مع المواقف.

تتوجه هذه الدورة إلى موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.

• تقييم نمط اتخاذ القرارات المفضل لديك
• عملية اتخاذ القرارات والفخاخ المحتملة
• اختيار طريقة اتخاذ القرارات
• تفسير النتائج
• اتخاذ القرارات الاحترافية
• تحديد ما تريد تحقيقه
• عرض المشكلة كتابياً
• باستعمال عناصر أطر القرارات
• وضع الغايات
• التدقيق في دراسة الحالة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار